Secteurs & Missions
Industrie
Audit d’équipe projet pour relancer une dynamique collective. Séminaire : Mission et Vision. Formation au fondamentaux du management. Formation à l’entretien individuel annuel. Formation à distance : Manager dans un contexte de fort changement. Coaching de Dirigeants
Logistique
Audit en contexte d’alerte CSE. Cohésion d’équipe « Pilote de F1 vs Pilote de CODIR ». Séminaire & Serious Game : Approche systémique de la chaîne logistique. Formation : Manager avec la distance. Formation : Gérer le conflit.
Distribution
Team Building Comité de Direction. Formation des « collaborateurs évolutifs » ou futurs managers aux bases du management. Formation des managers seniors à l’entretien en tête à tête. Séances de flash coaching pour managers. Formation : Prise de parole en public.
Relation client & Center Call
Formation et ateliers : Bien-être au travail. Formation à l’assertivité. Accompagnement présentiel et visioconférence des managers dans leur suivi des RPS et de l’absentéisme. Formation asynchrones et capsules vidéos : « Les astuces de l’écoute active ».
Assurance & Banque
Séminaire « Accompagner le changement ». Séminaire de management avec 180° du manager. Formation : accueillir des publics difficiles. Coaching de manager.
Associations & Collectivités
Séminaire de cohésion : Manager au 4 coins du monde. Atelier : Bâtir notre projet associatif. Conférence & Formation : Numérique, Télétravail & Management à distance. Formation : La bonne réunion. Formation : Accorder et Coordonner élus, bénévoles et salariés.
Vertime met tout en oeuvre pour accueillir au mieux les personnes en situation de handicap. Consultez-nous pour toute question sur ce sujet
Témoignages
J’ai eu l’occasion de faire appel à Vertime. A chaque fois j’ai apprécié leur compréhension des enjeux à la fois juridiques et humains. Deux mots pour les décrire : professionnalisme et décontraction.
Les consultants de Vertime savent répondre rapidement à des demandes complexes. Le climat qu’ils instaurent favorise la confiance dans la durée.
Une équipe de Vertime a animé un séminaire auprès de notre Comité Exécutif pour redéfinir notre vision stratégique et notre organisation à moyen terme. Nous devions arriver à un résultat pragmatique qui donne un sens concret et simple à notre action ; il nous fallait aussi mettre en mouvement les équipes. Les coachs de Vertime ont su nous accompagner vers cet objectif avec efficacité, perspicacité et humilité.
Travailler avec Vertime nous a permis de développer au fil des mois un plan de développement des compétences collectives unique . Pour une tête de réseau comme la nôtre, il était impératif de trouver un interlocuteur capable d’intégrer la complexité des interactions entre petites et grandes structures. Vertime rend cela possible grâce à une phase d’écoute du besoin très précise, un suivi des engagements efficace et une prestation de formation ou d’accompagnement dynamique et bienveillante.
Le fruit principal de ce séminaire : la confiance.
Deux jours qui redonnent la pêche à une équipe pour toute l’année : plus durable que la vitamine !
Je parlerai d’un séminaire unique en son genre, à mi-chemin entre formation et transformation.
La posture du coach nous a beaucoup aidés pour prendre du recul sur notre fonctionnement d’équipe.
Le REX nous a permis de prendre des engagements, les tenir et faire un bilan pour améliorer nos modes de fonctionnement.
Nous avons eu des échanges en séminaire qui m’ont permis de comprendre ce que mon équipe attendait de moi.
Désormais nous sommes en mesure de travailler sur des règles communes qui donnent intérêt à bien faire à nos équipes.
Je comprends mieux ce que pouvoir et responsabilité veulent dire.
Actualités
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