Vertime Audit – Propose des audits à vos Dirigeants et DRH
Prenez de la hauteur et offrez-vous d’autres perspectives
La carte n’est pas le territoire. Alfred Korzybski
Une phase d’audit n’a pas de valeur en soi ; elle doit toujours être orientée vers une action, qu’il s’agisse de changement, résolution de conflit, accompagnement collectif, etc.
Pour ces raisons l’audit se doit d’être court et efficace en identifiant dès le premier entretien :
- Le commanditaire
- Le périmètre
- L’objectif
- Les livrables
- Les résultats attendus
Nos outils
Questionnaires numériques
Grilles d’entretiens individuels ou collectifs
Modélisation des acteurs
Leviers stratégiques
et Focus group
Déontologie & Engagements
Nous sommes garants de la confidentialité des échanges et des données collectées
Nous instaurons des règles de parler vrai auprès des dirigeants ou des équipes en amont de la restitution.
Contextes d’Audit
- Anticipation d’un changement organisationnel ou managérial
- Démarche préalable à une action de séminaire, team building ou coaching d’équipe
- Préparation d’un parcours de formation sur-mesure
- Résolution d’un conflit individuel ou collectif
- Enquête de Qualité de Vie au Travail
Notre cabinet propose des audits 30% plus courts qu’ailleurs, en privilégiant le qualitatif sur le quantitatif.
Un coût d’audit toujours inférieur à ¼ du budget global d’un accompagnement