Vertime Audit – Propose des audits à vos Dirigeants et DRH

Prenez de la hauteur et offrez-vous d’autres perspectives

La carte n’est pas le territoire.  Alfred Korzybski

Une phase d’audit n’a pas de valeur en soi ; elle doit toujours être orientée vers une action, qu’il s’agisse de changement, résolution de conflit, accompagnement collectif, etc.

Pour ces raisons l’audit se doit d’être court et efficace en identifiant dès le premier entretien :

  • Le commanditaire
  • Le périmètre
  • L’objectif
  • Les livrables
  • Les résultats attendus

Nos outils

Questionnaires numériques

Grilles d’entretiens individuels ou collectifs

Modélisation des acteurs

Leviers stratégiques
et Focus group

Déontologie & Engagements

Nous sommes garants de la confidentialité des échanges et des données collectées

Nous instaurons des règles de parler vrai auprès des dirigeants ou des équipes en amont de la restitution.

Contextes d’Audit

  • Anticipation d’un changement organisationnel ou managérial
  • Démarche préalable à une action de séminaire, team building ou coaching d’équipe
  • Préparation d’un parcours de formation sur-mesure
  • Résolution d’un conflit individuel ou collectif
  • Enquête de Qualité de Vie au Travail

Notre cabinet propose des audits 30% plus courts qu’ailleurs, en privilégiant le qualitatif sur le quantitatif.

Un coût d’audit toujours inférieur à ¼ du budget global d’un accompagnement

Vous avez besoin d'un consultant pour votre entreprise ?

[an error occurred while processing this directive]
[an error occurred while processing this directive]